在廣西農(nóng)墾桂墾牧業(yè)公司（以下簡稱“桂牧公司”）的豬場、奶牛場里，疫情防控與穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)兩場“戰(zhàn)斗”正在爭分奪秒地同步推進(jìn)。
桂牧公司深入貫徹中央與自治區(qū)、農(nóng)墾工委和農(nóng)墾集團(tuán)黨委有關(guān)部署，全力抓好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，以改革發(fā)展催生強大動能，努力完成“年出欄生豬500萬頭，全產(chǎn)業(yè)鏈布局”的發(fā)展目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“彎道超車”，不負(fù)春光奮力跑，迎來發(fā)展新氣象。
嚴(yán)防死守 齊心協(xié)力“雙戰(zhàn)雙贏”
“新冠肺炎疫情和非洲豬瘟疫情一樣，都是一種考驗，養(yǎng)豬人的職責(zé)就是要保障生豬市場供應(yīng)，我們義不容辭！”“我自愿放棄春節(jié)休假，堅守在豬場，全力以赴做好防控工作”……桂牧公司員工的樸實話語，折射出公司上下齊心戰(zhàn)“疫”的信心和決心。
今年年初，非洲豬瘟疫情還沒有消散，新冠肺炎疫情又突如其來。面對雙重疫情，桂牧公司全體總動員，緊緊圍繞生豬生產(chǎn)任務(wù)不動搖，嚴(yán)防死守，堅決防控新冠肺炎疫情，兩場“戰(zhàn)役”一起打，扛起國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，力爭實現(xiàn)“雙戰(zhàn)雙贏”。
一手抓疫情防控，一手抓生豬生產(chǎn)，桂墾牧業(yè)公司及時成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定值班值守、聯(lián)防聯(lián)控等工作預(yù)案，建立公司、子公司、豬場三級聯(lián)防聯(lián)控體系，為穩(wěn)定生豬生產(chǎn)筑牢安全屏障。公司各基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員沉入豬場一線，與員工同吃同住，及時解決生產(chǎn)管理過程中存在的困難，堅定發(fā)展信心，共同壓實生產(chǎn)防控措施；實驗室檢測人員24小時值班，加強對人員、物品、飼料、生豬運輸車輛等檢測工作，密切監(jiān)控生產(chǎn)全過程；每天安排專人對豬場關(guān)鍵關(guān)口進(jìn)行檢查，做到生物安全全方位無死角檢查。此外，各子公司提前做好采購及原料物流調(diào)度，保障飼料、獸藥等生產(chǎn)物資供應(yīng)運輸，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；各單位搶抓銷售節(jié)點，做到適時銷售，確保生豬正常周轉(zhuǎn)，有效保證生豬供應(yīng)。
2月19日，自治區(qū)副主席、自治區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長方春明到農(nóng)墾金光片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)時，對企業(yè)在狠抓疫情防控的同時，按照中央和自治區(qū)黨委政府要求迅速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)的做法給予充分肯定。
截至目前，桂牧公司保持疫情零報告。今年第一季度，公司下屬的35個豬場、5個飼料廠、2個奶牛場、1個乳品加工廠全線生產(chǎn)，共銷售生豬97366頭，產(chǎn)牛奶1483噸，實現(xiàn)利潤9366萬元，取得“開門紅”。
謀定而動 產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張勢不可擋
切割聲、焊接聲、機(jī)器引擎聲……在自治區(qū)重點統(tǒng)籌推進(jìn)的重點項目——金光同正種豬場項目施工現(xiàn)場，近500名工人戴著口罩，各司其職，熱火朝天的施工景象令人振奮，這是桂牧公司大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的生動寫照。
雙重疫情是嚴(yán)峻的考驗，是重大的危機(jī)，亦是企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)、危中尋機(jī)的重大機(jī)遇，正是低成本擴(kuò)張的最佳時機(jī)。桂牧公司把全產(chǎn)業(yè)鏈布局和項目建設(shè)作為中心工作，在高起點做好生豬養(yǎng)殖項目的同時，順勢而為布局屠宰深加工項目、推動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力抓好重點項目建設(shè)。
一方面，公司與10家農(nóng)場公司合作成立新公司，形成利益共享合作機(jī)制，共同把生豬項目選址、土地等項目前期工作進(jìn)一步細(xì)化落實；另一方面，加強墾地合作，與柳州市政府達(dá)成合作協(xié)議，柳州市生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目優(yōu)先落戶桂牧公司。如今，在南寧、防城港、柳州、桂林、玉林、貴港等10多個地市，公司計劃新建25個養(yǎng)殖場，并在南寧、柳州分別建設(shè)年屠宰200萬頭的屠宰廠，畜牧產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張項目全面鋪開。
為了把疫情影響的項目建設(shè)進(jìn)度搶回來，桂牧公司強化對在建項目和新建項目的分類管理，掛圖作戰(zhàn)，實施“白加黑”“5+2”工作模式，項目建設(shè)全力提速推進(jìn)。一方面，倒排在建項目施工工期，做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，全力督查項目建設(shè)進(jìn)度，力爭實現(xiàn)金光同正豬場、西江萬鑫豬場項目今年竣工投產(chǎn)。另一方面，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目制度，全力推進(jìn)新建項目前期工作，加快項目落地。
“多點開花”“重點推進(jìn)”是項目建設(shè)的具體舉措；“只爭朝夕”“全力趕工”是全體員工砥礪實干的真實寫照。憑借著一連串漂亮的“組合拳”，一批有引領(lǐng)性、示范性、帶動性的生豬養(yǎng)殖項目全面鋪開。目前，4個續(xù)建項目已全部復(fù)工，9個新建設(shè)項目已獲批復(fù)，其余4個新建項目正在編制可研。在南寧布局的屠宰項目已初步完成選址比選方案，冷鏈配送項目已初步選址在南寧市金橋農(nóng)貿(mào)市場，桂墾牧業(yè)研究院計劃于今年成立。
4月9日，自治區(qū)黨委副書記孫大偉在農(nóng)墾金光片區(qū)調(diào)研時強調(diào)，“要化危為機(jī)，在非洲豬瘟和新冠肺炎疫情影響下的行業(yè)洗牌中搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)彎道超車?！?
行動是最好的落實。桂牧公司以勢不可擋的執(zhí)行力，把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張從藍(lán)圖逐漸變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
勇于擔(dān)當(dāng) 脫貧攻堅責(zé)無旁貸
在榮光農(nóng)場育肥豬養(yǎng)殖場里，看著爭先恐后搶食的小豬仔，飼養(yǎng)員李工喜笑顏開:“自從農(nóng)場和桂牧公司合作建豬場，我做飼養(yǎng)員既能掙工錢，又學(xué)了技術(shù)，還能就近照顧老人和孩子，日子比以前好多了?！?
榮光農(nóng)場公司是廣西農(nóng)墾的十大貧困農(nóng)場之一，該場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)經(jīng)濟(jì)一直徘徊在低谷。如何尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點、帶動群眾脫貧致富，一直是該農(nóng)場亟需解決的難題。
在農(nóng)墾集團(tuán)的大力支持下，桂墾牧業(yè)公司啟動“公司+合同育肥”生豬產(chǎn)業(yè)扶貧項目，扶持榮光農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過雙方齊心努力，該農(nóng)場公司2019年生豬出欄8295頭，全年實現(xiàn)營收159.84萬元，職工年人均增收8734.43元，有效解決農(nóng)場職工脫貧增收問題。目前，2棟標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械自動化豬舍正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計今年8月建成投產(chǎn)。
脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，桂牧公司又一次成為了國企擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹毕蠕h”。以榮光農(nóng)場公司的成功試點為基礎(chǔ)，桂牧公司以產(chǎn)業(yè)扶貧助推貧困農(nóng)場脫貧攻堅的格局有序鋪開：在垌美農(nóng)場公司，年出欄5萬頭生豬豬場已經(jīng)開始建設(shè)；在火光農(nóng)場公司，豬舍用地及建設(shè)規(guī)劃也在積極籌備當(dāng)中……
機(jī)遇，稍縱即逝；趕超，時不我待。面對突發(fā)疫情，桂牧公司迅速響應(yīng)、主動作為，保證生豬供應(yīng)，彰顯“敢打硬仗、能打勝仗”的國企擔(dān)當(dāng)。逐浪改革大潮，桂牧公司保持定力、勇往直前，加速奔跑，迎來一派欣欣向榮的發(fā)展新氣象。
（作者單位：廣西農(nóng)墾集團(tuán)）
責(zé)任編輯：張韌
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