習近平總書記語重心長地告誡全黨：“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”。河南省委省政府要求將黃泛區(qū)農場建設成“河南省轉變農業(yè)發(fā)展方式的先行區(qū)、新型現代農業(yè)的示范區(qū)、農業(yè)走出去的排頭兵”，這就是新時代給黃泛區(qū)人出的一張全新考卷。使命光榮，任務艱巨，挑戰(zhàn)嚴峻，工作偉大。我們必須拿出逢山開路的闖勁、抓鐵有痕的韌勁、攻堅拔寨的拼勁，同心同德，開拓前進，全力譜寫農場改革發(fā)展的嶄新篇章，努力創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績，當好新時代黃泛區(qū)農墾事業(yè)的答卷人。
（一）樹立市場化經營理念，深入推進農場企業(yè)化改革。黃泛區(qū)農場在近70年的發(fā)展歷程中，曾經設立了許多辦社會職能機構，為農場的發(fā)展起到過積極的保障和促進作用。但從現實情況看，這種政社不分、政企不分、政事不分的管理體制已不適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要，嚴重制約農場持續(xù)發(fā)展。我們要按照中央和省委文件精神，將農場辦社會職能整體移交給當地政府，讓農場徹底回歸企業(yè)屬性，破除制約農場長遠發(fā)展的體制機制障礙。全場上下必須堅決摒棄舊有的行政管理思想，樹立市場化經營理念，在管理模式上體現企業(yè)特征，在機構設置上體現企業(yè)特點，由行政管理向企業(yè)管理轉變。我們要講經營、講成本、講利潤，以貢獻論功勞，憑績效論收入。全場各級黨員干部要牢固樹立“不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，發(fā)展不好更不行”的思想，以“等不起的緊迫感、坐不住的責任感，慢不得的危機感”，用心抓經營、用力抓增收、用情抓發(fā)展，主動作為，努力做農墾改革發(fā)展的破題人、推動者、實干家。
（二）做好群眾工作，積極穩(wěn)妥地進行辦社會職能改革。農墾辦社會職能改革的目的，既是為了解決現存的問題，更是為了企業(yè)長遠的發(fā)展，是讓農場在市場經濟中輕裝上陣，更聚焦主業(yè)、更有活力。要與地方政府主動對接，做好協調，妥善處理好改革中的各種矛盾和問題，確保包括退休職工在內的所有職工的實際利益不受損害。要通過多種方式廣泛宣講，讓全場干部職工和村民、居民深刻認識農場辦社會改革的重要性和緊迫性，清楚黃泛區(qū)農場辦社會職能改革的范圍、政策、路徑，讓職工群眾心中有數，做改革的知情人。同時，針對職工群眾尤其是退休職工對農場難以割舍的感情，講清今天的移交是為了黃泛區(qū)明天更好的發(fā)展，“移交不分心，同是泛區(qū)人”，使職工群眾穩(wěn)定思想、消除顧慮，吃上“定心丸”，積極做改革的參與者、支持者。
（三）聚焦主業(yè)，引領帶動全省現代農業(yè)發(fā)展。要抓住河南省積極創(chuàng)建國家級農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)的機遇，進一步搞好黃泛區(qū)農場的現代農業(yè)建設，努力打造具有國際影響力的現代農業(yè)創(chuàng)新高地、人才高地、產業(yè)高地，引領帶動全省現代農業(yè)發(fā)展。要堅持綠色發(fā)展理念，打造水體潔凈、空氣清新、土壤安全的綠色環(huán)境，推進生產過程標準化。要高標準推進優(yōu)質小麥、果蔬生產基地和畜禽良種繁育基地建設，建成更高水平的全省綠色農產品生產基地和無公害良種、良畜繁育示范基地；要扎實推進種養(yǎng)結合循環(huán)農業(yè)示范工程，實施農業(yè)綜合開發(fā)區(qū)域生態(tài)循環(huán)農業(yè)項目，構建種養(yǎng)有機結合，生產、加工、收儲、物流、銷售于一體的農業(yè)全產業(yè)鏈，建設集農產品加工、商貿物流、電子商務、農資農技服務、科研信息化服務于一體的農業(yè)產業(yè)示范園。要進一步加強企業(yè)品牌建設，積極參與“三品一標”認證，打造安全優(yōu)質農產品公共品牌，形成品牌優(yōu)勢，提高農場特色農業(yè)品牌的知名度和美譽度。要加大研發(fā)投入力度，增加企業(yè)自有知識產權儲備，強化農業(yè)科技攻關，加快科技成果轉化，保持農場在種子種畜新品種培育、農技推廣等方面的優(yōu)勢，做大做強育繁推一體化種子種畜企業(yè)。要提升農機裝備水平，建設標準化機務區(qū)，積極推進“互聯網+”現代農業(yè)，開展物聯網、云計算、大數據、移動互聯等現代信息技術在生產、經營、管理、服務各環(huán)節(jié)的集成應用和試點示范。要認真搞好高標準糧田、土地整治、農業(yè)標準化示范區(qū)、園藝作物標準園、畜禽養(yǎng)殖標準化示范場、出口農產品示范基地等項目建設，強力推進國家級農業(yè)示范園區(qū)建設，將示范園打造成為一二三產業(yè)相互滲透的融合發(fā)展區(qū)。
（四）進一步提升農業(yè)境外投資的質量效益，當好全省農業(yè)對外合作的“排頭兵”。黃泛區(qū)實業(yè)集團在境外投資建設的塔吉克斯坦中塔(河南)農業(yè)產業(yè)科技示范園和烏克蘭中烏農業(yè)示范園，已被批準為省級農業(yè)對外合作園區(qū)、納入商務部境外經濟貿易合作區(qū)統計范圍。境外投資的成效不僅關系著黃泛區(qū)實業(yè)集團的整體效益，也關系著中國農業(yè)對外合作的聲譽。我們要進一步完善園區(qū)各項制度，強化園區(qū)平臺建設，創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境，招商引資，吸引國內資本投資園區(qū)，形成優(yōu)勢互補，抱團發(fā)展；要用好各項優(yōu)惠扶持政策，統籌國際國內兩個市場、兩種資源，積極開展國際貿易；要進一步加強企業(yè)內部管理，采取有效措施，規(guī)避對外合作的各類風險，培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，提升農業(yè)境外投資的質量效益，提高農業(yè)技術在境外的推廣力度和服務水平，發(fā)揮好在全省農業(yè)對外合作中的引領作用。
（五）要“搶”“干”“拼”，以良好的精神狀態(tài)抓落實。要交出黃泛區(qū)高質量發(fā)展的時代答卷，黃泛區(qū)農場的每一名黨員干部都必須要有一個良好的精神狀態(tài)。有精神、在狀態(tài)，謀事才有勁頭，干事才能成功。在當前經濟下行壓力加大、外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的復雜形勢下，要保持黃泛區(qū)農場經濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，最需要的就是上下齊心、力行實干的精神狀態(tài)。
要盯住一個“搶”字。搶抓機遇、搶時間、搶速度。當前，農場面臨國家戰(zhàn)略疊加的有利機遇，也有日益凸顯的比較優(yōu)勢，但機遇稍縱即逝，發(fā)展時不我待，搶得快、抓得住，才能行穩(wěn)致遠。要扭住一個“干”字。干，就要敢想敢干、敢于戰(zhàn)勝困難。一切難題，只有在實干中才能破解；一切藍圖，只有在實干中才能實現。農場的發(fā)展，歸根結底要靠一個項目一個項目地實施、一個產業(yè)一個產業(yè)地崛起、一件實事一件實事地落實。要鉚住一個“拼”字。拼，就是全力以赴、迎難而上。越是在轉型攻堅、爬坡過坎、問題交織疊加的時候，就越要堅定發(fā)展的信心和決心，越要發(fā)揚堅韌不拔、開拓進取的拼搏精神，用“敢拼”的勁頭、“會拼”的能力，勇往直前，狠抓各項工作落實。
（作者系河南省黃泛區(qū)農場黨委書記、黃泛區(qū)實業(yè)集團董事長）
責任編輯：蔡基松
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