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江蘇農(nóng)墾:一個(gè)甲子的跨越

時(shí)間:2012-10-09作者:楊義林 程 軍 來(lái)源:《中國(guó)農(nóng)墾》2012年第4期

  當(dāng)歲月的時(shí)鐘指向2012年4月20日,這一天,對(duì)江蘇農(nóng)墾來(lái)說(shuō),是一個(gè)令人喜慶的日子,她迎來(lái)了第一個(gè)甲子大慶。60年的艱苦創(chuàng)業(yè),60年的風(fēng)雨兼程,60年的輝煌業(yè)績(jī),此時(shí)此刻,江蘇農(nóng)墾人心潮澎湃,豪情滿懷。我們走進(jìn)江蘇農(nóng)墾的每一個(gè)農(nóng)場(chǎng)、每一個(gè)企業(yè),觸摸她的滄桑,體驗(yàn)她的脈動(dòng),感受她一個(gè)甲子的跨越。

跨越——
源自軍人的神圣使命和創(chuàng)業(yè)者的情懷
  1952年2月,毛澤東主席作出關(guān)于軍隊(duì)參加建設(shè)工作的指示,并簽署命令:“我批準(zhǔn)中國(guó)人民解放軍102師轉(zhuǎn)為中國(guó)人民解放軍農(nóng)業(yè)建設(shè)第4師的改編計(jì)劃,將光榮的祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)賦予你們?!?月20日,剛剛從炮火硝煙中走出來(lái)的萬(wàn)余名官兵,在江蘇海門三廠鎮(zhèn)舉行誓師大會(huì),移師蘇北灌溉總渠入海口屯墾待命,建設(shè)農(nóng)場(chǎng)。一個(gè)以拓荒為使命的國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),就在這里破繭而出。從此,拉開(kāi)了新中國(guó)江蘇發(fā)展農(nóng)墾事業(yè)的序幕。
  據(jù)原中共江蘇省委常委、原農(nóng)四師政治部副主
任徐方恒老人回憶:建場(chǎng)初期,農(nóng)四師的官兵們?cè)凇皾M目篙草不見(jiàn)人”的茫茫草灘上,“一把大鍬一桿槍,一張?zhí)J席作營(yíng)房,喝咸水、睡地床,草灘當(dāng)作新戰(zhàn)場(chǎng)?!苯┥?、挖溝渠,墾荒造田。連續(xù)三個(gè)一百天的“三大戰(zhàn)役”,筑起了百里長(zhǎng)堤,開(kāi)挖了千條溝渠,墾出了萬(wàn)頃耕地,長(zhǎng)出了第一茬莊稼。同時(shí),也培養(yǎng)出一批農(nóng)機(jī)操作能手、水利骨干和英模人物。
  1953年4月,中央軍委正式命名農(nóng)四師為“國(guó)營(yíng)淮海農(nóng)場(chǎng)”。農(nóng)四師以淮海農(nóng)場(chǎng)為基地,繼續(xù)在省內(nèi)考察墾荒,從1956年到  1968年十多年間,在全省江河湖海邊的荒灘上先后建起了臨海、寶應(yīng)湖等20多個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),并向全省農(nóng)林場(chǎng)調(diào)派大批農(nóng)機(jī)骨干和管理干部。從農(nóng)四師到國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、從淮海農(nóng)場(chǎng)到江蘇農(nóng)墾、從軍墾戰(zhàn)士到農(nóng)墾員工,實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)歷史性跨越。
剛剛起步的江蘇農(nóng)墾事業(yè)欣欣向榮??墒且粓?chǎng)浩劫不期而至,“文化大革命”給農(nóng)墾事業(yè)造成了難以愈合的創(chuàng)傷。由于“左”的思潮的干擾和破壞,全系統(tǒng)連年虧損,平均每年虧損1500多萬(wàn)元。
  然而,這期間一次時(shí)代的偶然機(jī)遇,江蘇農(nóng)墾在迂回曲折中前行。1969年3月,中央軍委電令,在原江蘇省農(nóng)墾公司的基礎(chǔ)上,建立中國(guó)人民解放軍南京軍區(qū)江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),原有的農(nóng)林場(chǎng)改編為四個(gè)農(nóng)業(yè)師,25個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán),6個(gè)獨(dú)立營(yíng),以及一批直屬單位。職工隊(duì)伍迅速壯大。截至1971年底,江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的職工增至19.5萬(wàn)人。
在這一時(shí)期,由于生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的特殊地位,半軍事化管理、用軍事化指揮生產(chǎn)的做法,從客觀上控制了當(dāng)時(shí)“文革”所造成的混亂局面,江蘇農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)也有了一定的發(fā)展。據(jù)原江蘇兵團(tuán)第三政委汪運(yùn)祖將軍回憶:兵團(tuán)依靠一體化管理的實(shí)力,僅用兩三年的時(shí)間,先后建起了紡織廠、化纖廠、制藥廠、化肥廠、機(jī)械廠等13個(gè)具有較大規(guī)模和影響的直屬工廠。工農(nóng)業(yè)比重從18.9:81.1變?yōu)?9.1:50.9,使農(nóng)墾從一個(gè)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)跨越到工業(yè)和農(nóng)業(yè)平分秋色的格局,為農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)墾走出荒灘打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  我們黨領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)墾事業(yè),從墾荒第一犁開(kāi)始,就吸引著無(wú)數(shù)胸懷理想和志在四方的知識(shí)青年。在兵團(tuán)期間,省級(jí)機(jī)關(guān)干部和來(lái)自省內(nèi)10萬(wàn)知識(shí)青年懷揣著“紅色激情”來(lái)到了墾區(qū),成為農(nóng)墾建設(shè)的生力軍。他們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)十余年的插場(chǎng)生涯中,為農(nóng)墾吹進(jìn)了一股清風(fēng),注入了一股活力,成了新型的農(nóng)墾職工,用城市文明影響著農(nóng)墾的衣食住行,推動(dòng)著農(nóng)墾人的思想不斷解放。
1975年,中央提出全面整頓方針后,中央軍委電令撤銷江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),恢復(fù)了江蘇省農(nóng)墾局。1976年10月,黨中央一舉粉碎了“四人幫”。飽嘗“寧長(zhǎng)資本主義草,不要社會(huì)主義苗”痛苦的農(nóng)墾人掙脫了精神枷鎖,農(nóng)墾事業(yè)重新迸發(fā)出希望的火花。墾區(qū)上下涌動(dòng)著空前高漲的創(chuàng)業(yè)熱潮,田野里生機(jī)勃勃,車間里熱氣騰騰。1978年,江蘇農(nóng)墾系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,甩掉了長(zhǎng)期虧損的帽子。

跨越——
在農(nóng)墾人求索和開(kāi)拓中演繹精彩
  歷經(jīng)滄桑但又精彩壯麗的江蘇農(nóng)墾,讓人驚奇,讓人詠嘆,讓人欣喜……
1978年12月8日,黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi),如春風(fēng)化雨般滋潤(rùn)著神州大地,改革開(kāi)放的大潮拍打著渴望崛起的東方大國(guó)。江蘇農(nóng)墾人理直氣壯地將工作重點(diǎn)從“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”轉(zhuǎn)到以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的軌道上來(lái)。從此,江蘇農(nóng)墾事業(yè)又翻開(kāi)了新的一頁(yè)。
  1979年,江蘇農(nóng)墾人率先大膽探索多種形式的生產(chǎn)方式。新洋農(nóng)場(chǎng)19連實(shí)行任務(wù)到組、責(zé)任到人、聯(lián)產(chǎn)獎(jiǎng)賠的責(zé)任制,極大地調(diào)動(dòng)了在廣大職工身上壓抑已久的勞動(dòng)熱情。當(dāng)年,農(nóng)場(chǎng)取得了意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)時(shí)任19連指導(dǎo)員華財(cái)耕介紹:“當(dāng)年搞聯(lián)產(chǎn)承包,當(dāng)年見(jiàn)效,1979年的糧棉產(chǎn)量分別比1978年提高了56%和124%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.9萬(wàn)元?!币皇て鹎永耍@種模式在全墾區(qū)得到了迅速推廣,職工們稱贊這種形式是“鼓了勤快人的勁,治了懶漢的病,革了大鍋飯的命”,是“治窮致富”的法寶。與此同時(shí),農(nóng)墾實(shí)行財(cái)務(wù)包干,推行“多盈不多交,少盈不少交,多虧不多補(bǔ),少虧不少補(bǔ)”的政策。1981年,江蘇農(nóng)墾在 全國(guó)農(nóng)墾系統(tǒng)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)(廠)盈利“滿堂紅”。
  從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的家庭農(nóng)場(chǎng),是墾區(qū)改革農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的又一個(gè)新跨越。
  1983年10月,時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的萬(wàn)里在研究起草1984年“中央1號(hào)”文件的座談會(huì)上說(shuō):“我看到了江蘇農(nóng)墾系統(tǒng)有三個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的材料,搞得很好。成本低、產(chǎn)量高,這是一個(gè)突破。”同年11月1日,《中國(guó)農(nóng)民報(bào)》在頭版頭條以《大農(nóng)場(chǎng)里的小農(nóng)場(chǎng)》為題,刊登了黃海農(nóng)場(chǎng)宋興義、胡玉美、杜福田三名職工興辦家庭農(nóng)場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告,在全國(guó)農(nóng)墾引起了極大反響。此后5年間,江蘇墾區(qū)興辦的家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)3.6萬(wàn)個(gè),大農(nóng)場(chǎng)套小農(nóng)場(chǎng)的雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制的框架基本形成。這種模式改變了過(guò)去由總場(chǎng)、分場(chǎng)、大隊(duì)三級(jí)核算為總場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)兩級(jí)核算。農(nóng)場(chǎng)普遍精簡(jiǎn)管理人員40-50%,強(qiáng)化了大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的功能,逐步形成了農(nóng)業(yè)自我積累、自我發(fā)展的新機(jī)制。
  改革開(kāi)放為江蘇農(nóng)墾事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,實(shí)踐使江蘇農(nóng)墾人變得更加聰明和成熟。農(nóng)墾人在實(shí)踐中悟出了“無(wú)農(nóng)不穩(wěn),無(wú)工不富,無(wú)商不活”的真諦,認(rèn)識(shí)到了農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng)才是農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金光大道。1983年,經(jīng)省政府批準(zhǔn),江蘇省農(nóng)墾局更名為江蘇省農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合總公司,成功過(guò)渡到了農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng)的軌道。時(shí)任中山大廈黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張蕓說(shuō):“1985年我參與了中山大廈建設(shè),著力發(fā)展商業(yè)、服務(wù)業(yè),江蘇農(nóng)墾在商貿(mào)領(lǐng)域邁出了新的步伐?!?986年,江蘇農(nóng)墾按照中央“8號(hào)文件”的要求,打破地區(qū)、行業(yè)、所有制的界限,積極發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。當(dāng)年全系統(tǒng)與周邊地區(qū)辦起各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體62個(gè),投資總額4000萬(wàn)元,年產(chǎn)值約8000萬(wàn)元,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排就業(yè)、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力2萬(wàn)多人。這期間,建設(shè)商品生產(chǎn)基地、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)也成了江蘇農(nóng)墾主打項(xiàng)目,先后建立起了4個(gè)良種生產(chǎn)基地, 9個(gè)畜禽水產(chǎn)生產(chǎn)基地,形成了種子、肉禽、水產(chǎn)、奶制品等10多條種養(yǎng)加一條龍的生產(chǎn)基地。
  二十世紀(jì)九十年代,江蘇農(nóng)墾人又在思索一個(gè)重要的命題,如何向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)軍。墾區(qū)通過(guò)大力實(shí)施“一為本”(以農(nóng)為本)、 “一條龍”(種養(yǎng)加一條龍)、“一體化”(貿(mào)工農(nóng)一體化)的“三個(gè)一”工程,先后建成了種子、肉雞、乳品、醋、酒、精制米等九條產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)的初步產(chǎn)業(yè)化成為江蘇農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)的基本依托,形成了“專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局,社會(huì)化服務(wù)”的格局,農(nóng)副產(chǎn)品的商品率高達(dá)90%以上,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度達(dá)90%以上,高出全國(guó)20多個(gè)百分點(diǎn);科技貢獻(xiàn)率達(dá)55%,麥稻等大宗農(nóng)作物的平均產(chǎn)量高出全省平均水平100公斤以上,墾區(qū)實(shí)現(xiàn)了畝畝噸糧田。
  走出國(guó)門辦農(nóng)場(chǎng),精心打造“非洲工程”。1990年以來(lái),江蘇農(nóng)墾購(gòu)買并成功經(jīng)營(yíng)了贊比亞的友誼、中華等4個(gè)農(nóng)場(chǎng),糧食產(chǎn)量創(chuàng)當(dāng)?shù)貧v史最好成績(jī),被譽(yù)為“中國(guó)神龍”。時(shí)任江蘇省委書(shū)記的回良玉、李源潮等領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)“非洲工程”給予了充分肯定。
  農(nóng)業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)著工業(yè)的強(qiáng)力推進(jìn),一批批場(chǎng)辦企業(yè)如雨后春筍般興起,形成了紡織、醫(yī)藥、化工、機(jī)械、電子、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等多行業(yè)、多功能的墾區(qū)工業(yè)體系。美爾牌姿羽絨服、月牌錦綸長(zhǎng)絲、賞春牌腈綸絨衫、雙洋牌曲酒、海林牌內(nèi)衣等20多個(gè)產(chǎn)品,市場(chǎng)信譽(yù)好,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),不少產(chǎn)品得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的贊譽(yù)。原國(guó)家副主席王震在美爾姿羽絨服展臺(tái)前視察,當(dāng)聽(tīng)到工作人員介紹這是江蘇農(nóng)墾的產(chǎn)品時(shí),連聲稱贊:“好好”。
  建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走公司化道路,才能更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾的多元化發(fā)展。1997年6月,江蘇農(nóng)墾在全國(guó)農(nóng)墾率先實(shí)行了經(jīng)營(yíng)管理體制改革。經(jīng)省政府批準(zhǔn),“江蘇省農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合總公司”正式改制為“江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司”,實(shí)現(xiàn)了行政管理向現(xiàn)代管理的跨越,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)行的轉(zhuǎn)軌。
  體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換為江蘇農(nóng)墾發(fā)展注入了新的活力,但前進(jìn)的道路并非一帆風(fēng)順。二十世紀(jì)末,由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅走低,二、三產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型滯后導(dǎo)致效益大幅下滑,一路高歌猛進(jìn)的農(nóng)墾經(jīng)濟(jì),再次陷入了困境,全系統(tǒng)出現(xiàn)虧損。
  值得欣慰的是,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),江蘇農(nóng)墾人并沒(méi)有在艱難和波折面前退卻,硬是憑著一股子敢闖敢試敢為人先的拓荒精神,在反思中前進(jìn),在調(diào)整中發(fā)展,在困境中拼搏。以產(chǎn)權(quán)制度為核心的改革改制攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了,墾區(qū)企業(yè)重新煥發(fā)出了生機(jī)。農(nóng)業(yè)上實(shí)施“先繳后種”,承租經(jīng)營(yíng),大幅度調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。工業(yè)上實(shí)施資產(chǎn)重組,對(duì)國(guó)有企業(yè)改革實(shí)行“有進(jìn)有退”,380多家場(chǎng)辦企業(yè)完成改革改制,2億多元民間資本注入了農(nóng)場(chǎng)非農(nóng)企業(yè),20多家直屬工商企業(yè)通過(guò)“抓大放小”實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。在省政府的關(guān)心支持下,2001年墾區(qū)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)納入了省級(jí)統(tǒng)籌,2002年墾區(qū)教育、公安等社會(huì)職能移交屬地政府管理。
  改革激發(fā)了活力,墾區(qū)實(shí)現(xiàn)了“瘦身強(qiáng)體”。江蘇農(nóng)墾按照“一體兩翼”的發(fā)展思路,在農(nóng)場(chǎng)積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。同時(shí),墾區(qū)還大力實(shí)施農(nóng)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、人事制度及農(nóng)機(jī)、林權(quán)等多項(xiàng)改革。2006年3月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司吸收合并了江蘇省機(jī)械資產(chǎn)管理有限公司,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,壯大了農(nóng)墾集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2007年,“兩個(gè)率先”(率先全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化)的號(hào)角吹遍了江蘇大地。墾區(qū)掀起了二次創(chuàng)業(yè)的熱潮,立足改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,著力推進(jìn)工業(yè)化,上大項(xiàng)目、辦大企業(yè)、建大基地。江蘇正大天晴藥業(yè)、金象減速機(jī)公司等企業(yè)加大投資、擴(kuò)大規(guī)模,創(chuàng)辦了蘇墾物流,新建了年產(chǎn)18萬(wàn)噸的蘇墾麥芽,并購(gòu)重組了承德銀河連桿公司。為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,墾區(qū)大力推行農(nóng)業(yè)模擬股份制改革,80%以上的糧食作物田實(shí)行了聯(lián)合承包經(jīng)營(yíng),達(dá)到了職工增收、農(nóng)場(chǎng)增效、土地產(chǎn)出增加的目標(biāo)。二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛躍。
  站在新起點(diǎn),回眸歷史發(fā)展的軌跡,那一幕幕波瀾壯闊的恢弘畫(huà)卷,那一個(gè)個(gè)蕩氣回腸的響亮音符,匯聚成氣勢(shì)雄渾的宏大樂(lè)章!改革開(kāi)放三十年來(lái),江蘇農(nóng)墾發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了輝煌的成就。2008年與1978年相比,江蘇農(nóng)墾生產(chǎn)總值增長(zhǎng)28.6倍,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)64倍,利潤(rùn)增長(zhǎng)422.4倍,上繳稅金增長(zhǎng)43.96倍,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)99.29倍,職均收入增長(zhǎng)51倍。

跨越——
使蘇墾在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)新的躍升
  當(dāng)歲月的巨輪駛?cè)攵皇兰o(jì)第二個(gè)“十年”的時(shí)候,“十二五”時(shí)期躍然眼前。搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)成為江蘇農(nóng)墾“十二五”發(fā)展的主旋律。2010年以來(lái),江蘇農(nóng)墾人更加深刻地認(rèn)識(shí)到,轉(zhuǎn)型升級(jí)才是江蘇農(nóng)墾發(fā)展的必由之路。不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)新的跨越。思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,轉(zhuǎn)型共識(shí)的形成,為江蘇農(nóng)墾跨越發(fā)展提供了巨大的精神動(dòng)力。
“要以全省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)體系為導(dǎo)向,以墾區(qū)農(nóng)業(yè)資源整合為動(dòng)力,開(kāi)創(chuàng)江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新局面。”江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司總經(jīng)理任建新說(shuō)。
  創(chuàng)新發(fā)展理念、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是江蘇農(nóng)墾人實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新思路。目前,墾區(qū)已形成農(nóng)林牧副漁及食品加工、醫(yī)藥制造、貿(mào)易物流及相關(guān)服務(wù)、投資及房地產(chǎn)、通用設(shè)備制造五大產(chǎn)業(yè)。蘇墾米業(yè)位居全國(guó)大米行業(yè)十強(qiáng),大華種業(yè)成為中國(guó)種業(yè)20強(qiáng)。江蘇正大天晴藥業(yè)躋身中國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)品牌十強(qiáng),蘇墾承德銀河連桿成為全國(guó)最大的商務(wù)車連桿生產(chǎn)基地,江蘇金象傳動(dòng)名列中國(guó)減速機(jī)十強(qiáng)企業(yè)。轉(zhuǎn)型升級(jí)提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大了企業(yè)的影響力。  2011年11月17日,省委書(shū)記羅志軍視察江蘇金象傳動(dòng)時(shí)充分肯定了金象的轉(zhuǎn)型升級(jí),勉勵(lì)企業(yè)專注于主業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品和高端市場(chǎng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  開(kāi)放的中國(guó)已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)大潮,江蘇農(nóng)墾人跳出農(nóng)墾求發(fā)展,積極尋求與國(guó)內(nèi)外知名大公司的合作。2010年12月15日,泰國(guó)正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民先生訪問(wèn)江蘇農(nóng)墾集團(tuán)時(shí)說(shuō):“江蘇農(nóng)墾集團(tuán)作為江蘇省最大的農(nóng)業(yè)企業(yè),一直以來(lái)都是正大集團(tuán)最好的合作伙伴?!苯K農(nóng)墾積極與泰國(guó)正大集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略合作,在合資經(jīng)營(yíng)制藥企業(yè)的基礎(chǔ)上,又合資設(shè)立了江蘇正大蘇墾豬業(yè)公司,興建了國(guó)內(nèi)一流的規(guī)模化種豬場(chǎng),計(jì)劃形成年出欄100萬(wàn)頭生豬及屠宰和深加工能力。與臺(tái)灣農(nóng)友公司合作,合資設(shè)立了連云港蘇墾農(nóng)友種苗公司,為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)果蔬種苗。與南通開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)合作,共同發(fā)起成立中新•蘇通科技產(chǎn)業(yè)園。與金融企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)并舉。江蘇農(nóng)墾先后入股江蘇銀行、紫金保險(xiǎn)、江蘇信托、省再擔(dān)保公司。同時(shí),還著力打造投資創(chuàng)業(yè)平臺(tái),先后設(shè)立了“江蘇農(nóng)墾誠(chéng)鼎投資管理有限公司”、“江蘇農(nóng)墾誠(chéng)鼎創(chuàng)業(yè)合伙企業(yè)”、“江蘇農(nóng)墾溧水農(nóng)村小額貸款公司”。
  2010年10月在鄭州舉辦的第八屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上,一些國(guó)外采購(gòu)商紛紛對(duì)蘇墾農(nóng)產(chǎn)品表示出濃厚興趣。這是江蘇農(nóng)墾實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升農(nóng)墾核心競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)縮影。近年來(lái),江蘇農(nóng)墾獲得省級(jí)以上品牌達(dá)70個(gè),其中墾區(qū)獲得江蘇名牌農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)占全省的9.3%。墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)全部進(jìn)入無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證領(lǐng)域,共獲得“三品”基地和產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)153個(gè),非重復(fù)認(rèn)證基地面積達(dá)80%。墾區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著增強(qiáng),2011年33個(gè)市級(jí)以上名牌產(chǎn)品,平均銷售收入增長(zhǎng)45.1%。
2011年,江蘇農(nóng)墾加大內(nèi)部資源整合力度,推動(dòng)有限資源向骨干企業(yè)集中,加快骨干企業(yè)上市步伐,增強(qiáng)集團(tuán)公司調(diào)控能力。選擇以農(nóng)業(yè)資源整合為突破口,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的改革。用抓工業(yè)的思路來(lái)抓農(nóng)業(yè),對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化營(yíng)銷、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)。整合18個(gè)農(nóng)場(chǎng)的種植業(yè)和大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾物流3個(gè)龍頭企業(yè)業(yè)務(wù),設(shè)立“江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”,全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高地,著力提升農(nóng)墾的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  歡樂(lè)寫(xiě)在臉上,喜悅留在心底。回顧新世紀(jì)以來(lái)的10年發(fā)展歷程,一條美麗向上的弧線劃出了精彩與燦爛。2011年,江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入130.5億元,是2002年的3.67倍;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.7億元,是2002年的27.28倍。
  在不斷跨越中,江蘇農(nóng)墾職工的幸福指數(shù)不斷提升,墾區(qū)在2009年比預(yù)期目標(biāo)提前一年實(shí)現(xiàn)了總體小康。養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)場(chǎng)道路硬質(zhì)化、黑色化、網(wǎng)絡(luò)化基本形成,公共基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。社區(qū)管理體系基本確立,社區(qū)管理水平進(jìn)一步提高。危舊房改造工程已于2011年開(kāi)始實(shí)施,農(nóng)場(chǎng)安全飲用水改造工程已全面完成。大力推進(jìn)精神文明建設(shè),10個(gè)單位榮獲江蘇省文明單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào),24個(gè)單位獲得地市級(jí)文明單位稱號(hào)。
  60年,在人類歷史長(zhǎng)河中不過(guò)是一朵小小的浪花,而對(duì)江蘇農(nóng)墾來(lái)說(shuō)卻是滄海巨變。在一輪輪的發(fā)展大潮中,人民群眾是始終歷史的創(chuàng)造者。60年來(lái),墾區(qū)涌現(xiàn)出竇秀英、朱崇今、唐濤、陶惠啟等一批全國(guó)勞模和一大批部省級(jí)英模,他們是推動(dòng)農(nóng)墾不斷跨越發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)脊梁。
  在這片充滿希望的沃土上,碩果累累,憧憬無(wú)限。江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李春江滿懷豪情地說(shuō):“‘十二五’期間,江蘇農(nóng)墾根據(jù)中央和省委提出農(nóng)墾要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的要求,秉承‘引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,提供安全優(yōu)質(zhì)食品’的使命,努力把江蘇農(nóng)墾建設(shè)成為以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為身份標(biāo)志,具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力的綜合性現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)?!?BR>  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。風(fēng)雨征程六十載,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航新紀(jì)元。如今,江蘇農(nóng)墾人又將站在新一個(gè)甲子的起跑線上,繼承傳統(tǒng),開(kāi)拓創(chuàng)新,邁起時(shí)代賦予的鏗鏘步伐,向著科學(xué)發(fā)展的美好明天,實(shí)現(xiàn)新的跨越!

責(zé)任編輯:成德波

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